{"id":27273,"date":"2026-07-23T12:54:44","date_gmt":"2026-07-23T09:54:44","guid":{"rendered":"https:\/\/ovza.com\/?p=27273"},"modified":"2026-07-29T17:33:31","modified_gmt":"2026-07-29T14:33:31","slug":"empresas-offshore-para-clubes-de-futbol","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/awsdev.ovza.com\/es\/offshore-companies-for-football-clubs\/","title":{"rendered":"Empresas offshore para clubes de f\u00fatbol"},"content":{"rendered":"<section class=\"l-section wpb_row us_custom_f05bea1e height_small\"><div class=\"l-section-h i-cf\"><div class=\"g-cols vc_row via_grid cols_1 laptops-cols_inherit tablets-cols_inherit mobiles-cols_1 valign_top type_default stacking_default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"w-html\"><!DOCTYPE html>\n<html lang=\"en\">\n<head>\n    <meta charset=\"UTF-8\">\n    <meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width, initial-scale=1.0\">\n     <style>\n        .audio-container {\n            background-color: #f0f2f5;\n            border: 1px solid #e0e0e0;\n            border-radius: 10px;\n            box-shadow: 0 4px 8px #fff;\n            padding: 20px;\n            width: 100%;\n            max-width: 100%;\n            box-sizing: border-box;\n        }\n\n        audio {\n            width: 100%;\n            outline: none;\n        }\n\n        .audio-header {\n            display: flex;\n            align-items: center;\n            margin-top: 0px !important;\n            padding-left: 2rem;\n        }\n\n        .audio-icon {\n            background-color: #1db38d;\n            border-radius: 50%;\n            width: 45px;\n            height: 45px;\n            display: flex;\n            align-items: center;\n            justify-content: center;\n            margin-right: 10px;\n        }\n\n        .audio-icon svg {\n            width: 24px;\n            height: 24px;\n            fill: #fff !important; \/* White icon color *\/\n        }\n\n        .audio-title {\n            font-weight: normal;\n            color: #000;\n            font-size: 18px;\n        }\n\n        \/* Media query for mobile devices *\/\n         @media (max-width: 600px) {\n     .audio-header {\n                flex-direction: row;\n                justify-content: center; \/* Ensures center alignment *\/\n                text-align: center;\n                width: 100%;\n            }\n\n            .audio-icon {\n                margin-right: 10px;\n                margin-left: -2rem;\n            }\n\n            .audio-title {\n                margin-top: 0;\n            }\n        }\n    <\/style>\n<\/head>\n\n    <div class=\"audio-container\">\n        <audio controls>\n            <source src=\"https:\/\/ovza.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/40029354_1784731592.mp3\" type=\"audio\/mpeg\">\n            \n        <\/audio>\n        <div class=\"audio-header\">\n            <div class=\"audio-icon\">\n                <svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" data-prefix=\"fas\" data-icon=\"headphones\"\n                     xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 512 512\">\n                    <path\n                          d=\"M256 32C114.52 32 0 146.496 0 288v48a32 32 0 0 0 17.689 28.622l14.383 7.191C34.083 431.903 83.421 480 144 480h24c13.255 0 24-10.745 24-24V280c0-13.255-10.745-24-24-24h-24c-31.342 0-59.671 12.879-80 33.627V288c0-105.869 86.131-192 192-192s192 86.131 192 192v1.627C427.671 268.879 399.342 256 368 256h-24c-13.255 0-24 10.745-24 24v176c0 13.255 10.745 24 24 24h24c60.579 0 109.917-48.098 111.928-108.187l14.382-7.191A32 32 0 0 0 512 336v-48c0-141.479-114.496-256-256-256z\">\n                    <\/path>\n                <\/svg>\n            <\/div>\n           \n        <\/div>\n    <\/div>\n\n<\/html><\/div><div class=\"w-separator size_small\"><\/div><div class=\"wpb_text_column us_custom_1f257949 postdata\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Los clubes de f\u00fatbol modernos se han convertido en empresas internacionales que generan ingresos mucho m\u00e1s all\u00e1 de las actividades propias de un d\u00eda de partido. Adem\u00e1s de la venta de entradas, suelen obtener ingresos mediante acuerdos de patrocinio, derechos de retransmisi\u00f3n, merchandising, licencias, contenido digital, academias de f\u00fatbol, servicios de hospitalidad y alianzas comerciales en m\u00faltiples jurisdicciones. A medida que estas operaciones se expanden globalmente, su gesti\u00f3n eficiente a menudo requiere estructuras corporativas cuidadosamente planificadas que respalden la gobernanza, la gesti\u00f3n de activos y el crecimiento comercial a largo plazo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para los clubes con actividad internacional, una empresa offshore puede formar parte de una estructura corporativa m\u00e1s amplia cuando se constituye con fines comerciales leg\u00edtimos y opera de conformidad con las leyes aplicables. Estas estructuras pueden ayudar a separar las actividades comerciales de las deportivas, centralizar la propiedad de activos valiosos, simplificar las relaciones comerciales internacionales y proporcionar un marco m\u00e1s organizado para la gesti\u00f3n de inversiones transfronterizas.<\/span><\/p>\n<h2 id='separating-football-operations-from-commercial-activities'><b>Separaci\u00f3n de las operaciones futbol\u00edsticas de las actividades comerciales<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los clubes de f\u00fatbol son responsables de una amplia gama de actividades, muchas de las cuales van mucho m\u00e1s all\u00e1 del propio juego. Si bien las funciones deportivas, como el registro de jugadores, el entrenamiento, la captaci\u00f3n de talentos y la organizaci\u00f3n de partidos, suelen permanecer dentro del club, las actividades comerciales a menudo incluyen la gesti\u00f3n de patrocinios, la comercializaci\u00f3n, las licencias, los medios digitales, los servicios de hospitalidad, las alianzas internacionales y el desarrollo de la cantera.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A medida que las operaciones comerciales se vuelven m\u00e1s sofisticadas, algunos clubes crean empresas especializadas para supervisar estas actividades. Separar las funciones comerciales de las operaciones deportivas puede mejorar la gobernanza, simplificar la contabilidad, clarificar las responsabilidades de gesti\u00f3n y brindar mayor flexibilidad al negociar acuerdos comerciales internacionales.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La estructura m\u00e1s adecuada depende de numerosos factores, entre ellos el modelo de propiedad del club, las obligaciones regulatorias, los objetivos comerciales y las leyes que rigen cada jurisdicci\u00f3n en la que opera.<\/span><\/p>\n<h2 id='holding-intellectual-property-through-a-corporate-structure'><b>Posesi\u00f3n de la propiedad intelectual a trav\u00e9s de una estructura corporativa.<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para muchos clubes de f\u00fatbol, la propiedad intelectual representa uno de sus activos comerciales m\u00e1s valiosos. Los nombres, logotipos, marcas registradas, contenido digital, derechos de comercializaci\u00f3n y dem\u00e1s propiedad intelectual protegida suelen generar un valor comercial sustancial a trav\u00e9s de acuerdos de licencia y patrocinio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando proceda, estos activos podr\u00e1n ser propiedad de entidades corporativas espec\u00edficas o estar gestionados por ellas. Centralizar la propiedad intelectual dentro de un marco corporativo estructurado puede simplificar los acuerdos de licencia con patrocinadores, fabricantes, emisoras, minoristas y socios comerciales que operan en distintos pa\u00edses.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La idoneidad de dicho acuerdo depende de la estructura de propiedad del club, las leyes de propiedad intelectual aplicables, los acuerdos contractuales y el asesoramiento legal profesional.<\/span><\/p>\n<h2 id='managing-international-commercial-operations'><b>Gesti\u00f3n de operaciones comerciales internacionales\u00a0<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Muchos clubes de f\u00fatbol mantienen relaciones con patrocinadores, fabricantes de indumentaria deportiva, emisoras, organizadores de eventos, inversores y socios comerciales ubicados en diversas jurisdicciones. A medida que estas relaciones se expanden, las entidades corporativas especializadas pueden ayudar a optimizar la gesti\u00f3n de contratos, la facturaci\u00f3n, la banca internacional, la contabilidad y la administraci\u00f3n financiera.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las estructuras corporativas tambi\u00e9n pueden respaldar negocios de comercializaci\u00f3n, operaciones de medios digitales, iniciativas de marketing regional, academias de f\u00fatbol, proyectos de hosteler\u00eda, plataformas de comercio electr\u00f3nico y otras actividades comerciales que contribuyen a la estrategia de crecimiento internacional de un club. La separaci\u00f3n de estas operaciones en entidades comerciales especializadas puede proporcionar un marco de gobernanza m\u00e1s claro, a la vez que facilita una expansi\u00f3n eficiente a largo plazo.<\/span><\/p>\n<h2 id='football-group-structures-and-international-expansion'><b>Estructuras de grupos de f\u00fatbol y expansi\u00f3n internacional<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algunas organizaciones de f\u00fatbol forman parte de grupos empresariales m\u00e1s grandes que poseen o invierten en m\u00faltiples clubes de f\u00fatbol, academias de entrenamiento, empresas de tecnolog\u00eda deportiva, negocios comerciales u otras iniciativas relacionadas. Los grupos empresariales pueden centralizar la propiedad, permitiendo a la vez que cada filial opere de forma independiente bajo un marco estrat\u00e9gico general.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De igual modo, los clubes que se expanden internacionalmente pueden establecer filiales o empresas asociadas para respaldar academias en el extranjero, programas de patrocinio regional, operaciones de marketing o inversiones comerciales. Estas estructuras pueden brindar mayor flexibilidad organizativa y, al mismo tiempo, facilitar la expansi\u00f3n futura a nuevos mercados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, los acuerdos de propiedad compartida entre varios clubes siguen sujetos a las normas de la FIFA, la UEFA, las federaciones nacionales de f\u00fatbol y las ligas nacionales. Dependiendo de la competici\u00f3n, pueden aplicarse restricciones a la propiedad com\u00fan, la influencia decisiva, la gesti\u00f3n compartida o la participaci\u00f3n de clubes vinculados en el mismo torneo. Por lo tanto, cualquier estructura de propiedad propuesta debe revisarse conforme a la normativa aplicable a las jurisdicciones y competiciones pertinentes.<\/span><\/p>\n<h2 id='comparing-direct-ownership-and-corporate-structures'><b>Comparaci\u00f3n entre la propiedad directa y las estructuras corporativas<\/b><b><br \/>\n<\/b><\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Propiedad directa<\/b><\/td>\n<td><b>Estructura corporativa<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Activos comerciales propiedad directa del club<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Activos comerciales mantenidos a trav\u00e9s de entidades corporativas espec\u00edficas cuando corresponda.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Contratos comerciales gestionados dentro de las operaciones deportivas<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Acuerdos comerciales gestionados a trav\u00e9s de empresas especializadas.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Propiedad intelectual administrada directamente<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">La propiedad intelectual se gestiona a trav\u00e9s de entidades especializadas cuando corresponda.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Funciones comerciales gestionadas por una sola entidad.<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Entidades independientes que respaldan actividades comerciales especializadas<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Separaci\u00f3n limitada entre operaciones deportivas y comerciales.<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Mayor separaci\u00f3n entre las funciones deportivas y comerciales.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2 id='compliance-and-corporate-governance'><b>Cumplimiento normativo y gobierno corporativo<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A medida que los clubes de f\u00fatbol se expanden internacionalmente, mantener un marco de gobernanza adecuado cobra cada vez m\u00e1s importancia. Las estructuras corporativas internacionales siempre deben tener un prop\u00f3sito comercial genuino y operar de acuerdo con los requisitos corporativos, fiscales, regulatorios y de gobernanza futbol\u00edstica aplicables.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los clubes deben mantener acuerdos comerciales debidamente redactados, registros contables precisos, estructuras de propiedad documentadas y procedimientos de gobernanza que demuestren que cada empresa del grupo realiza actividades comerciales leg\u00edtimas. Cuando se transfieran o licencien propiedad intelectual u otros activos comerciales valiosos entre empresas relacionadas, la documentaci\u00f3n pertinente y, de ser necesario, las valoraciones profesionales independientes tambi\u00e9n pueden contribuir al cumplimiento de la normativa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dependiendo de la jurisdicci\u00f3n, las empresas tambi\u00e9n pueden estar sujetas a la presentaci\u00f3n de informes sobre beneficiarios finales, declaraciones anuales, obligaciones contables, requisitos de sustancia econ\u00f3mica, declaraciones fiscales y otras responsabilidades de cumplimiento continuo. Las instituciones financieras, los agentes registrados y los proveedores de servicios regulados suelen llevar a cabo procedimientos de Conozca a su Cliente (KYC) y de Prevenci\u00f3n del Blanqueo de Capitales (AML) durante toda la relaci\u00f3n comercial.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El uso de una empresa offshore no exime a un club de f\u00fatbol de sus obligaciones en virtud de las normas aplicables sobre licencias de clubes, transparencia de la propiedad, sostenibilidad financiera, transacciones entre partes vinculadas o integridad de la competici\u00f3n. Estos requisitos siguen siendo una parte importante de la gobernanza corporativa responsable.<\/span><\/p>\n<h2 id='supporting-long-term-growth'><b>Apoyando el crecimiento a largo plazo<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A medida que las organizaciones de f\u00fatbol se expanden internacionalmente, sus operaciones comerciales suelen volverse cada vez m\u00e1s diversas y complejas. Una estructura corporativa bien planificada puede facilitar la gesti\u00f3n de acuerdos de patrocinio, merchandising, licencias, negocios digitales, academias de f\u00fatbol, inversiones internacionales y alianzas comerciales estrat\u00e9gicas, al tiempo que proporciona un marco de gobernanza m\u00e1s organizado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas estructuras tambi\u00e9n pueden facilitar la planificaci\u00f3n de inversiones, la planificaci\u00f3n de la sucesi\u00f3n, las empresas conjuntas, las adquisiciones y la incorporaci\u00f3n de nuevos socios comerciales a medida que los clubes contin\u00faan desarrollando su presencia internacional.<\/span><\/p>\n<h2 id='tax-considerations'><b>Consideraciones fiscales<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Constituir una empresa offshore no determina d\u00f3nde se gravan los ingresos ni elimina las obligaciones fiscales, de informaci\u00f3n o de divulgaci\u00f3n. El tratamiento fiscal general de una estructura de f\u00fatbol internacional depende de varios factores, entre ellos, d\u00f3nde se realizan las actividades comerciales, d\u00f3nde se toman las decisiones de gesti\u00f3n, d\u00f3nde se explota la propiedad intelectual, d\u00f3nde se generan los ingresos y la normativa fiscal de las jurisdicciones implicadas.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/ovza.com\/understanding-how-cfc-rules-work\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Normas sobre Sociedades Extranjeras Controladas (CFC, por sus siglas en ingl\u00e9s)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, Los requisitos de precios de transferencia, las retenciones fiscales, las normas sobre establecimiento permanente, los tratados fiscales y las obligaciones de informaci\u00f3n local pueden influir en la tributaci\u00f3n de una estructura corporativa internacional. Por ello, siempre se debe obtener asesoramiento legal y fiscal profesional antes de establecer u operar cualquier acuerdo comercial internacional.<\/span><\/p>\n<h2 id='conclusion'><b>Conclusi\u00f3n<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A medida que el f\u00fatbol se consolida como una industria verdaderamente global, los clubes requieren cada vez m\u00e1s estructuras corporativas capaces de respaldar operaciones comerciales internacionales complejas, adem\u00e1s de sus actividades deportivas. Cuando se constituyen con fines comerciales leg\u00edtimos y operan conforme a la legislaci\u00f3n vigente, las empresas offshore pueden proporcionar un marco organizado para la gesti\u00f3n de la propiedad intelectual, los acuerdos de patrocinio, las actividades de concesi\u00f3n de licencias, las inversiones internacionales y otras operaciones comerciales transfronterizas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La idoneidad de cualquier estructura corporativa depende del modelo de propiedad del club, sus objetivos comerciales, las obligaciones regulatorias, su situaci\u00f3n fiscal y la legislaci\u00f3n de las jurisdicciones involucradas. Una planificaci\u00f3n cuidadosa, una s\u00f3lida gobernanza corporativa y el cumplimiento normativo continuo contribuyen a garantizar que las actividades comerciales internacionales se mantengan bien organizadas, al tiempo que impulsan un crecimiento comercial sostenible a largo plazo.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section><section class=\"l-section wpb_row hide_on_tablets hide_on_mobiles height_small\"><div class=\"l-section-h i-cf\"><div class=\"g-cols vc_row via_grid cols_1-4-1 laptops-cols_inherit tablets-cols_inherit mobiles-cols_1 valign_top type_default stacking_default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><\/div><\/div><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><h3 class=\"w-text us_custom_c54ec29c has_text_color\"><span class=\"w-text-h\"><span class=\"w-text-value\">Preguntas frecuentes<\/span><\/span><\/h3><div class=\"w-tabs style_default switch_click accordion has_scrolling\" style=\"--sections-title-size:inherit\"><div class=\"w-tabs-sections titles-align_none icon_plus cpos_right\"><div class=\"w-tabs-section\" id=\"vc14\"><button class=\"w-tabs-section-header\" aria-controls=\"content-vc14\" aria-expanded=\"false\"><div class=\"w-tabs-section-title\">\u00bfPuede un club de f\u00fatbol constituir una empresa offshore?<\/div><div class=\"w-tabs-section-control\"><\/div><\/button><div  class=\"w-tabs-section-content\" id=\"content-vc14\"><div class=\"w-tabs-section-content-h i-cf\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Dependiendo de su estructura legal, documentos rectores, reglamentos futbol\u00edsticos aplicables y leyes locales, un club de f\u00fatbol puede establecer o ser propietario de una empresa offshore con fines comerciales leg\u00edtimos, como la tenencia de propiedad intelectual, la gesti\u00f3n de actividades comerciales internacionales, la propiedad de filiales o el apoyo a operaciones en el extranjero.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"w-tabs-section\" id=\"ge41\"><button class=\"w-tabs-section-header\" aria-controls=\"content-ge41\" aria-expanded=\"false\"><div class=\"w-tabs-section-title\">\u00bfPor qu\u00e9 un club de f\u00fatbol utilizar\u00eda una sociedad holding?<\/div><div class=\"w-tabs-section-control\"><\/div><\/button><div  class=\"w-tabs-section-content\" id=\"content-ge41\"><div class=\"w-tabs-section-content-h i-cf\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Una sociedad holding puede centralizar la propiedad de filiales, inversiones comerciales o propiedad intelectual, al tiempo que apoya la gobernanza, la planificaci\u00f3n de inversiones y la expansi\u00f3n internacional cuando sea apropiado.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"w-tabs-section\" id=\"p025\"><button class=\"w-tabs-section-header\" aria-controls=\"content-p025\" aria-expanded=\"false\"><div class=\"w-tabs-section-title\">\u00bfPueden las empresas offshore ser propietarias de la propiedad intelectual de los clubes de f\u00fatbol?<\/div><div class=\"w-tabs-section-control\"><\/div><\/button><div  class=\"w-tabs-section-content\" id=\"content-p025\"><div class=\"w-tabs-section-content-h i-cf\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">En funci\u00f3n de las leyes aplicables y los objetivos comerciales del club, las empresas especializadas pueden ser propietarias o administrar marcas registradas, derechos de autor, derechos de licencia contractuales, contenido digital, derechos de comercializaci\u00f3n y otra propiedad intelectual legalmente reconocida.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"w-tabs-section\" id=\"q214\"><button class=\"w-tabs-section-header\" aria-controls=\"content-q214\" aria-expanded=\"false\"><div class=\"w-tabs-section-title\">\u00bfLas empresas offshore eliminan las obligaciones fiscales?<\/div><div class=\"w-tabs-section-control\"><\/div><\/button><div  class=\"w-tabs-section-content\" id=\"content-q214\"><div class=\"w-tabs-section-content-h i-cf\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">No. Constituir una empresa offshore no exime de las obligaciones fiscales, de informaci\u00f3n ni de divulgaci\u00f3n. Los clubes de f\u00fatbol y sus empresas vinculadas siguen siendo responsables de cumplir con todos los requisitos corporativos, fiscales, regulatorios y de gobernanza futbol\u00edstica aplicables.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"w-tabs-section\" id=\"i3f7\"><button class=\"w-tabs-section-header\" aria-controls=\"content-i3f7\" aria-expanded=\"false\"><div class=\"w-tabs-section-title\">\u00bfC\u00f3mo puede OVZA ayudar a los clubes de f\u00fatbol?<\/div><div class=\"w-tabs-section-control\"><\/div><\/button><div  class=\"w-tabs-section-content\" id=\"content-i3f7\"><div class=\"w-tabs-section-content-h i-cf\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">OVZA presta asistencia a clubes de f\u00fatbol, organizaciones deportivas, inversores y empresas con actividad internacional en la constituci\u00f3n de empresas, la estructuraci\u00f3n corporativa, la selecci\u00f3n de jurisdicci\u00f3n, el apoyo bancario, la gobernanza y el cumplimiento normativo continuo, ayudando a sus clientes a establecer estructuras empresariales internacionales que respalden el crecimiento comercial a largo plazo, al tiempo que cumplen con los requisitos legales y reglamentarios aplicables.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section><section class=\"l-section wpb_row height_small\"><div class=\"l-section-h i-cf\"><div class=\"g-cols vc_row via_grid cols_1 laptops-cols_inherit tablets-cols_inherit mobiles-cols_1 valign_top type_default stacking_default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"w-html\"><!-- Google Preferred Sources CTA -->\n<style>\n.google-follow-action a{\ntext-decoration: none;\n}\n.google-follow-section {\n    position: relative;\n    margin: 56px 0;\n    padding: 20px;\n}\n\n.google-follow-card {\n    position: relative;\n    width: 54rem;\n    max-width: 100%;\n    margin: 0 auto;\n    display: flex;\n    align-items: center;\n    justify-content: space-between;\n    gap: 32px;\n    box-sizing: border-box;\n    padding: 30px 34px;\n    overflow: hidden;\n    background: #fff;\n    border: 1px solid #ececec;\n    border-radius: 16px;\n    box-shadow: 0 10px 30px rgba(0, 0, 0, 0.05);\n    transition:\n        transform 0.3s ease,\n        box-shadow 0.3s ease;\n}\n\n\/* Green accent line *\/\n.google-follow-card::before {\n    content: \"\";\n    position: absolute;\n    z-index: 5;\n    top: 0;\n    right: 0;\n    left: 0;\n    height: 5px;\n    background: linear-gradient(\n        90deg,\n        #1db38d 0%,\n        #42c9a5 50%,\n        #1db38d 100%\n    );\n}\n\n.google-follow-card:hover {\n    transform: translateY(-3px);\n    box-shadow: 0 14px 36px rgba(29, 179, 141, 0.12);\n}\n\n.google-follow-left {\n    position: relative;\n    z-index: 2;\n    display: flex;\n    flex: 1;\n    align-items: center;\n    gap: 24px;\n    min-width: 0;\n}\n\n.google-follow-icon {\n    display: flex;\n    flex-shrink: 0;\n    align-items: center;\n    justify-content: center;\n    width: 56px;\n    height: 56px;\n    border-radius: 16px;\n    background: linear-gradient(145deg, #e7f8f3, #d8f3eb);\n}\n\n.google-follow-icon img {\n    width: 30px;\n    height: 30px;\n    object-fit: contain;\n}\n\n.google-follow-content {\n    min-width: 0;\n}\n\n.google-follow-content .google-follow-title {\n    margin: 0 0 8px;\n    color: #1e1e1e;\n    font-size: 21px;\n    font-weight: 700;\n    line-height: 1.35;\n    letter-spacing: -0.2px;\n    text-align: left !important;\n    text-align-last: left !important;\n    word-spacing: normal !important;\n}\n\n.google-follow-content .google-follow-description {\n    max-width: 760px;\n    margin: 0;\n    color: #666;\n    font-size: 15px;\n    line-height: 1.7;\n    text-align: left !important;\n    text-align-last: left !important;\n    word-spacing: normal !important;\n}\n\n.google-follow-action {\n    position: relative;\n    z-index: 3;\n    display: flex;\n    flex-shrink: 0;\n    align-items: center;\n    justify-content: center;\n}\n\n\/* White button with green border *\/\n.google-follow-btn {\n    display: inline-flex;\n    flex-shrink: 0;\n    align-items: center;\n    justify-content: center;\n    gap: 10px;\n    min-height: 48px;\n    box-sizing: border-box;\n    padding: 11px 24px 11px 17px;\n    color: #1db38d !important;\n    font-size: 15px;\n    font-weight: 600;\n    line-height: 1;\n    white-space: nowrap;\n    text-decoration: none;\n    background: #fff;\n    border: 2px solid #1db38d;\n    border-radius: 10px;\n    transition:\n        color 0.25s ease,\n        background 0.25s ease,\n        border-color 0.25s ease,\n        transform 0.25s ease,\n        box-shadow 0.25s ease;\n}\n\n\/* Blob used in place of the plus icon *\/\n.google-follow-btn-blob {\n    display: block;\n    flex-shrink: 0;\n    width: 24px;\n    height: 24px;\n    object-fit: contain;\n    transform: rotate(0deg);\n    transform-origin: center;\n    transition:\n        transform 0.8s cubic-bezier(0.22, 1, 0.36, 1),\n        filter 0.25s ease;\n}\n\n\/* Button hover *\/\n.google-follow-btn:hover {\n    color: #fff !important;\n    text-decoration: none;\n    background: #1db38d;\n    border-color: #1db38d;\n    box-shadow: 0 8px 18px rgba(29, 179, 141, 0.24);\n    transform: translateY(-1px);\n}\n\n\/* Rotate and turn the blob white on hover *\/\n.google-follow-btn:hover .google-follow-btn-blob {\n    filter: brightness(0) invert(1);\n    transform: rotate(180deg);\n}\n\n.google-follow-btn:focus-visible {\n    outline: 3px solid rgba(29, 179, 141, 0.25);\n    outline-offset: 4px;\n}\n\n\/* Tablet *\/\n@media (max-width: 900px) {\n    .google-follow-section {\n        margin: 32px 0;\n        padding: 16px;\n    }\n\n    .google-follow-card {\n        width: 100%;\n        max-width: 54rem;\n        flex-direction: column;\n        align-items: flex-start;\n        gap: 24px;\n        padding: 26px 22px;\n    }\n\n    .google-follow-left {\n        width: 100%;\n        align-items: flex-start;\n        gap: 18px;\n    }\n\n    .google-follow-content .google-follow-title {\n        font-size: 19px;\n        line-height: 1.35;\n    }\n\n    .google-follow-content .google-follow-description {\n        max-width: 100%;\n        font-size: 14px;\n        line-height: 1.65;\n    }\n\n    .google-follow-action {\n        width: 100%;\n    }\n\n    .google-follow-btn {\n        width: 100%;\n        padding: 12px 20px;\n    }\n\n    .google-follow-btn-blob {\n        width: 23px;\n        height: 23px;\n    }\n}\n\n\/* Mobile *\/\n@media (max-width: 520px) {\n    .google-follow-section {\n        padding: 14px;\n    }\n\n    .google-follow-card {\n        padding: 24px 18px;\n        border-radius: 14px;\n    }\n\n    .google-follow-left {\n        flex-direction: column;\n        align-items: flex-start;\n        gap: 16px;\n    }\n\n    .google-follow-icon {\n        width: 50px;\n        height: 50px;\n        border-radius: 14px;\n    }\n\n    .google-follow-icon img {\n        width: 27px;\n        height: 27px;\n    }\n\n    .google-follow-content .google-follow-title {\n        font-size: 18px;\n        letter-spacing: -0.1px;\n    }\n\n    .google-follow-content .google-follow-description {\n        font-size: 14px;\n    }\n\n    .google-follow-btn {\n        min-height: 48px;\n        font-size: 15px;\n    }\n\n    .google-follow-btn-blob {\n        width: 22px;\n        height: 22px;\n    }\n}\n\n\/* Reduce animation for users who prefer less motion *\/\n@media (prefers-reduced-motion: reduce) {\n    .google-follow-card,\n    .google-follow-btn,\n    .google-follow-btn-blob {\n        transition: none;\n    }\n\n    .google-follow-btn:hover .google-follow-btn-blob {\n        transform: none;\n    }\n}\n<\/style>\n\n<section class=\"google-follow-section\">\n    <div class=\"google-follow-card\">\n\n        <div class=\"google-follow-left\">\n            <div class=\"google-follow-icon\">\n                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ovza.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/search.png\" alt=\"Google\" loading=\"lazy\">\n            <\/div>\n\n            <div class=\"google-follow-content\">\n                <p class=\"google-follow-title\">\n                    Agregar OVZA a las fuentes preferidas de Google\n                <\/p>\n\n                <p class=\"google-follow-description\">\n                    Convierta a OVZA en su fuente preferida para asegurarse de poder descubrir f\u00e1cilmente nuestros \u00faltimos an\u00e1lisis, investigaciones y contenido confiable directamente a trav\u00e9s de Google.\n                <\/p>\n            <\/div>\n        <\/div>\n\n        <div class=\"google-follow-action\">\n            <a href=\"https:\/\/www.google.com\/preferences\/source?q=ovza.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"google-follow-btn\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"google-follow-btn-blob\" src=\"https:\/\/ovza.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/iconovza-1-1.png\" alt=\"\" aria-hidden=\"true\">\n\n                <span>Agregar<\/span>\n            <\/a>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/section><\/div><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"w-html\"><style>\n.postdata h1, .postdata h2, .postdata h3, .postdata h4, .postdata h5, .postdata h6{\ncolor:#1db38d!important;\nfont-size:x-large;}\n<\/style><\/div><div class=\"wpb_text_column us_custom_e3e7975b\"><div class=\"wpb_wrapper\"><\/div><\/div>\n<p data-pm-slice=\"1 1 &#091;&#093;\"><em><span style=\"font-weight: 550;\">Descargo de responsabilidad:<\/span> La informaci\u00f3n proporcionada en este sitio web tiene \u00fanicamente fines informativos y educativos. Si bien OVZA se esfuerza por garantizar su exactitud y actualidad, el contenido no debe considerarse asesoramiento legal, financiero ni fiscal.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"w-text us_custom_f88b33b2\"><span class=\"w-text-h\"><span class=\"w-text-value\">Comparte este art\u00edculo<\/span><\/span><\/div><div class=\"w-socials us_custom_165216c9 fixicons color_brand shape_circle style_outlined hover_slide\" style=\"--gap:0.25em;\"><div class=\"w-socials-list\"><div class=\"w-socials-item facebook\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/ovza.com\/offshore-companies-for-football-clubs\" class=\"w-socials-item-link\" title=\"Facebook\" aria-label=\"Facebook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"w-socials-item-link-hover\"><\/span><i class=\"fab fa-facebook\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"w-socials-item twitter\"><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/ovza.com\/offshore-companies-for-football-clubs\" class=\"w-socials-item-link\" title=\"Gorjeo\" aria-label=\"Gorjeo\" rel=\"noopener\"><span class=\"w-socials-item-link-hover\"><\/span><i class=\"fab fa-x-twitter\"><svg style=\"width:1em; margin-bottom:-.1em;\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 512 512\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M389.2 48h70.6L305.6 224.2 487 464H345L233.7 318.6 106.5 464H35.8L200.7 275.5 26.8 48H172.4L272.9 180.9 389.2 48zM364.4 421.8h39.1L151.1 88h-42L364.4 421.8z\"\/><\/svg><\/i><\/a><\/div><div class=\"w-socials-item linkedin\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?mini=true&amp;url=https:\/\/ovza.com\/offshore-companies-for-football-clubs\" class=\"w-socials-item-link\" title=\"LinkedIn\" aria-label=\"LinkedIn\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"w-socials-item-link-hover\"><\/span><i class=\"fab fa-linkedin\"><\/i><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Modern football clubs have evolved into international businesses that generate revenue from far more than matchday activities. In addition to ticket sales, clubs often earn income through sponsorship agreements, broadcasting rights, merchandising, licensing, digital content, football academies, hospitality, and commercial partnerships across multiple jurisdictions. As these operations expand globally, managing them efficiently often requires carefully...","protected":false},"author":4,"featured_media":27276,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[126],"tags":[],"class_list":["post-27273","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles-and-industry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/awsdev.ovza.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27273","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/awsdev.ovza.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/awsdev.ovza.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/awsdev.ovza.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/awsdev.ovza.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27273"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/awsdev.ovza.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27273\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":27291,"href":"https:\/\/awsdev.ovza.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27273\/revisions\/27291"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/awsdev.ovza.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27276"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/awsdev.ovza.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27273"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/awsdev.ovza.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27273"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/awsdev.ovza.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27273"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}